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只要采用HRP系统就可以做到和目标医院一样的效果吗?

归档日期:10-19       文本归类:毁伤目标      文章编辑:爱尚语录

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  我听过HRP的唐睿青先生是这样阐述他的观点:确实存在一些标杆医院或标杆项目,大家去参观时觉得很好,回来后就要立项准备学习和赶超,但有句老话:冰冻三尺非一日之寒,

  人家花了多大力气,投入多少时间和资源也是需要注意的。HRP项目涉及到业务流程的重整和再造,涉及到医院的各级部门配合,不同医院的运营管理有不同的背景环境、管理文化等实际情况,如果说可以做成跟别的医院一样那肯定是不负责任的,每家医院的组织架构、管理文化、业务内容、信息化水平等等都不可能和别人家的一模一样,

  如果说我们要拿出一个方案来,那也必须首先是建立在对医院进行深入的调研基础上,其次是由医院的管理层共同参与的一起研究推敲提出的目标和方案,没有医院管理层的积极参与那是玩不转的。

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